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在威露士、蓝月亮、立白等高调进军洗衣液这一国内新兴市场之后，多家媒体称联合利华于近日悄然推出低于均价30%的奥妙洗衣液。一向主打高端洗涤市场的联合利华此次的低价战略，引来业界种种猜测。有专家表示，如果由此掀起国内洗衣液价格战，联合利华未必能胜出，目前洗衣液市场变数较多，前景还不明朗，且本土品牌先入为主，地方割据之势也在洗衣液市场逐步显现，联合利华面临挑战。

洗衣液在国内洗涤市场处于高价位区间，各厂家在推广上也是投入不菲。在威露士签约林心如、蓝月亮签约郭晶晶后，立白高调邀请周迅代言洗衣液，并宣称斥资1亿元推广其四款新品。立白集团新闻发言人许晓东表示，新款洗衣液定位相对高端，主要目标是大中城市。

　　而联合利华的出手有些出人意料，其在中国洗衣粉市场常年经营高端品牌奥妙，但以低于均价30%的奥妙洗衣液进入该市场。有媒体援引专家分析称，有可能是产品表面活性剂浓度有所降低，带来成本的直接下降，毕竟选择洗衣液的消费者对去污力的诉求并不那么高；还有可能就是联合利华为改变奥妙洗衣粉多年市场份额盘桓在10%的状况，直接出让利润来取得市场突破。“就低”还是“就高”一直以来都是困扰联合利华中国市场策略的因素。上世纪90年代，奥妙洗衣粉的市场份额曾一度落在宝洁旗下产品之后。日化营销专家谷俊表示，那一时期，由于外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利趋向，反而由于坚持高价位，市场份额不断下降，消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。外资企业当时重新锁定了高利润的洗化用品市场，主攻洗发水等，对洗衣粉基本保持自然销售状态。

　　到1999年，联合利华对其两款洗衣粉降价30%，销售和市场份额迅速攀升。有评价称，联合利华也最终无奈通过价格战重夺市场。面对洗衣液市场，有猜测认为联合利华一开局就拿出价格优势，是为避免重蹈洗衣粉曾“高处不胜寒”的尴尬。